企业战略管理的关键

发现和抓住战略机会点，

设计和构建战略控制点。

企业战略管理能力的关键

构建一整套持续进行战略管理的管理体系。

1、全套战略管理体系

全套的战略管理体系，从市场洞察、战略意图制订、业务设计、关键创新到关键任务、组织设计和人才匹配、绩效指标设计与人才激励，让你的战略能力和组织能力紧密长在一起，从洞察到设计到实现的E2E 实操。

2、源于华为，实战适配

通过实践检验的通用战略管理方法指导企业完成自身的战略管理。

战略管理顾问与讲师有20年华为公司的工作经历，亲身构建并体验了公司的战略管理体系和绩效管理的全过程，帮助多个行业的头部企业等多家企业做战略和绩效管理咨询，能够根据企业实际情况提供合适的指导和咨询方案，使之更加适用于不同企业阶段和类型。

3、战略实用可落地，把握企业战略关键点

基于业界最佳实践，深入分析战略管理和绩效管理对公司的牵引、指导作用以及如何保证战略真正落地，提供战略规划和执行过程中实用的工具、方法和模板。