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    战略管理DSTE

     

    企业战略管理的关键

    发现和抓住战略机会点,

    设计和构建战略控制点。

     

    企业战略管理能力的关键

    构建一整套持续进行战略管理的管理体系。

    1、全套战略管理体系

    全套的战略管理体系,从市场洞察、战略意图制订、业务设计、关键创新到关键任务、组织设计和人才匹配、绩效指标设计与人才激励,让你的战略能力和组织能力紧密长在一起,从洞察到设计到实现的E2E 实操。

     

    2、源于华为,实战适配

    通过实践检验的通用战略管理方法指导企业完成自身的战略管理。

    战略管理顾问与讲师有20年华为公司的工作经历,亲身构建并体验了公司的战略管理体系和绩效管理的全过程,帮助多个行业的头部企业等多家企业做战略和绩效管理咨询,能够根据企业实际情况提供合适的指导和咨询方案,使之更加适用于不同企业阶段和类型。

     

    3、战略实用可落地,把握企业战略关键点

    基于业界最佳实践,深入分析战略管理和绩效管理对公司的牵引、指导作用以及如何保证战略真正落地,提供战略规划和执行过程中实用的工具、方法和模板。

     

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